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水利行业人事政工部门学习十八大心得体会

作者:未知来源:网络收集时间:2012-12-21 18:54:12阅读:
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创新、人才 水利事业发展的不竭动力

党的十八大报告提出,提高自主创新能力,建设创新型国家。这是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。明确要求坚持走中国特色自主创新道路,把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。到2020年,我国的自主创新能力显著增强,科技进步对经济增长的贡献率大幅上升,进入创新型国家行列。
要实现这一目标,靠的是中华民族文化的积累、科技实力的形成、科学技术体系的建立、充足的科技人力资源的支撑以及全社会各行各业的共同努力。
水利作为国民经济和社会发展的重要基础设施,在我国未来的创新型国家建设中肩负着重要的作用,水利行业应当在科学、系统认知我国自然水环境和基本国情,维护、实现人与自然和谐发展和社会可持续发展方面发挥出行业引领优势。为此,水利行业必须尽快实现观念和机制的转变,实现理念创新、技术创新、管理模式创新,不断提升水利科学技术管理水平,只有这样,才能在创新型国家建设中谋求水利事业同步发展。
水利创新、事业发展,要靠人才。拥有一支数量充足、眼界开阔、勇于创新、掌握现代科技管理知识的高素质水利人才队伍是保证水利事业可持续发展的关键。进入新世纪以来,随着水利各项改革不断深入,水利事业进入了一个新阶段,水利职工队伍也发生了较大变化。水利人才队伍整体素质有了大幅度提高,在水利建设的高潮和管理中人才队伍得到锤炼,一批优秀干部脱颖而出。但与十八大报告提出的创新型国家建设的目标要求以及与之相适应的水利事业可持续发展的要求相比,水利人才队伍建设还存在差距。主要是:队伍的创新意识、创新能力不够强,高效运转、充满生机活力的创新体系和管理机制还未形成;人才队伍素质存在严重不平衡性,地区差异明显,基层队伍整体素质偏低;高层次、资深的专业技术人才和高技能人才数量不足;从深化水利体制改革和资源水利发展的要求看,人才专业结构、队伍专业化程度、社会服务手段和技能储备等有待改善,市场经济管理能力和适应性须进一步提高。对此,应当清醒地认识,我们在重视水利工程建设、强化资源水利管理的同时,必须重视和加强人才队伍建设,这也是今后一段时间里一项重要而艰巨的任务。我个人认为可以加强以下几方面工作。
一是要树立与时俱进的思想理念。
要树立科学发展的理念。要深入学习、深刻领会科学发展观的含义,深刻认识二o二o年全面实现小康社会国家各项目标对水利工作的要求,以科学务实的态度,积极思考和研究水利在我国“成为人民富裕程度普遍提高、生活质量明显改善、生态环境良好的国家” 的发展过程中承担的社会责任,谋求改革、创新、发展的新思路。
要树立资源水利的理念。新时期水利的内涵与外延都有了新的扩充,要按照“两个转变”的治水思路和自然科学规律,以法律赋予的相关职责制定中长期发展规划,研究可持续发展的资源水利管理职能和体制,整合水利管理资源,指导与之相适应的管理机构和人才队伍建设工作。
要树立人才资源是第一资源的理念。充分发挥人才资源开发在水利发展中的基础性、战略性、决定性作用。要牢固树立人人都可以成才的观念,坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历,不唯职称,不唯资历,不唯身份。树立“尊重知识、尊重人才”的观念,为各类优秀人才的脱颖而出创造条件。


二是要进一步建立健全人才引进、培养、使用、管理机制。
要突出人才建设的战略重点,营造人才成长的政策环境。以满足水利改革发展中对领导人才的需求为重点,培养优秀领导干部;以适应水利信息化、现代化建设需要为重点,培养创新型专业技术人才;以适应传统水利向现代水利、可持续发展水利转变的需要为重点,培养高层次专门人才、现代管理专业等紧缺人才;以适应依法行政、依法治水的需要为重点,培养知法、懂法、依法执政的专业人才。
要营造有利于人才成长的环境。要在重大科研和工程建设、管理项目实施中把培养青年人才作为重要任务之一,鼓励青年人才在艰苦复杂的环境和丰富的社会实践中锻炼成长。同时深化干部人事制度和分配制度改革,创造公开、平等、竞争、择优的用人环境。充分发挥各类人才的积极性和创造性,努力形成人尽其才、才尽其用、人才辈出的新局面。建立职务能上能下、人员能进能出、充满生机和活力的管理机制。
要建立人才引进的工作机制。根据事业发展的需要,研究急需人才的专业、层次和素质要求,不拘一格引进所需人才。鼓励采取咨询、讲学、兼职、聘用、技术合作等方式开展交流合作。遵循人才成长的客观规律,努力营造留住人才的和谐氛围,以环境留人、以事业留人、以感情留人、以待遇留人。坚持高起点、高标准引进优秀人才,坚持“公开、公正、公平、择优”的原则,在重视引进人才的学历、专业的同时,注重对其职业道德、心理身体健康、及团队合作精神等综合素质的考察。
要建立后备干部培养机制。各级领导班子要把培养、建设后备干部队伍放在重要议事日程,按照素质优良、数量充足、结构合理的要求,建立、充实后备干部队伍。加强后备干部的培养与锻炼,完善后备干部管理工作,统一调配和使用后备干部,优化后备干部资源配置。
探索和建立领导干部任期考核机制。逐步完善干部目标任期制度、干部交流制度、绩效考核制度,使干部的工作业绩与单位绩效结合起来,干部的个人成长与事业的发展结合起来,干部的使用与考核激励结合起来,形成领导干部勇于改革创新、奋发向上、谋求科学发展的使用管理机制。
建立多层次的教育培训体系。加大人才的培养力度,开展创建学习型机关和学习型行业的活动,着力培养终身学习的意识;加强理论学习思想教育,坚定政治方向,提高政策水平,弘扬服务、奉献精神,培养廉洁、高效的工作作风,确保人才的健康成长。实施“知识更新”工程,加强知识更新和继续教育,有计划地安排各类新知识和新技术的系列讲座和培训,着力提高人才队伍的现代科技新知识、新理论、新方法和新观念方面的知识水平;加强国际交流与合作,通过送出去、请进来等多种途径,拓宽视野,提高人才综合素质和能力。
建立健全人才成长的激励机制。建立体现不同事业单位特点的工资分类管理制度,进一步扩大事业单位内部分配自主权,重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜,积极探索知识、技术、管理等生产要素参与分配的实现形式。建立人才奖励制度,对有突出贡献的科技人员和管理人员实行奖励。
三是要充分发挥专业技术人才作用,鼓励科技创新
要引导人才到水利一线和急需的地方施展才能。针对全省水利人才地区分布不平衡、单位分布不平衡的状况,要不断探索人才在水利行业内部交流使用的新机制,鼓励、引导水利人才、新录用大学生到建设管理一线、基层管理单位工作,激发创新灵感,发挥人才的传、帮、带作用。研究水利基层单位留住人才的新办法,营造尊重人才的良好环境。
要加强对水利科技研究、推广的宏观指导和管理,鼓励专业理论研究和技术创新,推动科技成果转化和应用,加强水利专业研讨和交流,促进水利科技创新水平的进一步提高。
发挥专家在重大决策中的参谋咨询作用。建立和完善重大技术研究、决策事项专家咨询制度,对事关全局的水利规划、工程建设、改造项目等重大问题,要充分听取专家意见,不断提高科学、民主决策水平。
通过全行业的共同努力,逐步建立起水利创新体系,培养更多的水利创新人才,为推动江苏水利事业科学发展提供基础保障。

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