2010年市委党校副校长述职报告

我现任中共枣庄市委党校副校长，分管总务处、服务中心和信息中心，其主要职责是负责全校的后勤保障和信息化建设。

一、工作成绩

（一）基本建设上了一个新档次。XX年年，对公寓、报告厅、教学楼、餐厅进行了粉刷和装修，对校园环境进一步美化，更换了取暖锅炉，更新改造了水暖管道和消防设施。在上年为一线教师和各办公室更新微机，添置饮水机、加湿器的基础上，又新购置了盆架、脸盆等用品，使教职员工的工作环境更加舒适，条件更加优越。完善了以互连网为依托、以校园网为主网、以数字图书馆和远程教学网为辅网的信息工程，网页内容不断充实，网面设计不断更新，网络视频和电视专题随时可以进入课堂。教学科研已全面实现电子化、信息化。

（二）管理服务上了一个新水平。进一步完善了公寓、餐厅、总务、信息的经营管理和服务机制，实现了科学化、规范化和程序化。餐厅规范了操作间管理，按照卫生法要求改造更新了设施设备，公寓实行宾馆酒店式服务。全年共接待各类班次和会议56期、6300多人次，学员和与会人员对公寓、餐厅的满意率进一步提高。信息中心进一步提高服务技能，加强网络管理，围绕教学科研热心服务。全年共更新校园网系统30余次，及时而有效地阻止和排除了病毒泛滥，保障了设施设备的正常运转。录制转换教学光盘30余课，教学服务播放录象140余课时，音响服务30余班次，帮助教师制作课件10余人次，维修电脑200余台次。冬季供暖实行24小时持续全负荷运转，达到了历史最高满意率。

（三）队伍建设上了一个新台阶。一年来，我根据校党委新的思路和要求，着力对所分管的处室进行两个方面的建设。一是思想作风建设。通过召开会议和促膝谈心的方式，引导大家树立正确的思想观念和工作态度，牢固树立了“服务第一、效益第二”的正确理念。二是人员素质建设。对服务人员精挑细选，相对固定，聘请市委接待处的专业人员进行培训，重要活动借调精兵强将，有效地保证了各项服务的质量与水平。

在做好本职工作的同时，能够做到对自己严格要求，廉洁自率，没有出现任何问题。

二、存在问题

突出表现为“粗、老、散、横”。

粗：即规章制度和经营管理机制的条文粗，管理的方式方法和手段粗，监督指导的工作思路粗，还没有做到全方位靠上、全身心投入。

老：即思想观念陈旧，工作中求稳有余，而创新不足，新点子少，新路子窄，只求过得去，不求过得硬，开拓创新精神不强。

散：即有时内部管理监督松散，工作效率低，服务不及时、不到位。

横：即个别处室有时缺乏大局意识，没能够把自身的工作和党校的整体形象联系在一起，积极主动性不够，冷横硬的现象还时有发生。

三、几点体会

一年的工作使我体会到：作为一名党校领导干部，要想称职地担负起组织委托的重任，必须坚持四个原则。

（一）党校姓党的原则。作为共产党人,任何阶段,任何时期,都必须做到：老祖宗不能忘,老本钱不能丢。胡总书记在讲话中提到的“五个坚定不移”,正是在马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、xx讲话的基础上,进行了大胆的探索和创新,把马克思主义发展到一个崭新的阶段。在这一点上,我感到我们党委一班人的头脑是清醒的,思路是清晰的,定位是准确的。无论是举办主体班,联系部门班,还是吸纳社会办班或联合办学,都是紧紧围绕培训党员干部这个中心，或者是为培养党员干部积累资金，积蓄后劲。所以我认为，我们必须坚定不移地沿着这条路子走下去，永葆党校本色。
（二）实事求是的原则。实事求是是我们党的优良传统，也是我们党校的校训。改革开放以来，党中央根据马克思主义的基本原理，结合我国国情，为适应每一个历史时期发展的需要，相继提出了社会主义初级阶段、三个代表和科学发展、和谐发展的总体思路。实践证明，这是顺应历史潮流，顺应民心民意的明智之举，有力地推动了经济、政治、社会和文化事业的发展。省委在中央提出的“科学发展、和谐发展”的基础上，又根据本省的省情和综合实力，确立了“率先发展”的工作思路，这些无疑都是十分正确的。但是我们党校就没有对此原版照抄，没有提出“率先发展”的口号，这无疑也是非常明智的。因为无论是我市的市情，还是我校的校情，都没有资格和条件提出“率先发展”的口号。所能做到的只能是按照中央“科学发展、和谐发展”总体要求，努力抓住机遇，积极创造条件，奋起直追，力争在山东这个“率先发展”的大组团里不掉队，这也是实事求是的一种表现。
（三）以人为本的原则。以人为本是科学发展观的本质和核心。其重要方面,就是正确认识和处理发展主体和客体的关系，使人与物的发展得到和谐统一。就我们党校的建设和发展而言,实践的主体是人，客体是教学设施和教学环境。一年多来,我的感受是,我们校党委的各项工作思路和举措,都是以人为价值核心，把人的生存和发展作为最高的价值目标，一切为了人，一切服务于广大教职员工和学员。经过一年多的不懈努力,以人为本的观念日益深入人心,许多错误的做法也得到了有效的纠正。例如疏通下水道的问题,解决垃圾箱的问题,安排专人打扫卫生的问题,交纳卫生费的问题,限时供暖和控制空调遥控器的问题,收费和服务的问题,临时工上访和住房遗留问题,购置电脑和加湿器的问题,更新锅炉的问题等,都得到了妥善解决和有效落实。总体上是解决了一个形象和利益的问题,效率和效益的问题。完成了一个人为钱服务到钱为人服务的正确转变。用句土话来讲,就是克服了小家子气,弘扬了大家子气。我认为,这些思路和举措都是非常正确的。树立科学发展观，必须以人为本，把人作为经济社会发展的价值主体，牢固确立教职员工在发展中的主体地位，始终坚持尊重人、关心人、理解人、爱护人、解放人和发展人。正如xx同志所指出的：“我们提出树立和落实科学发展观，就是要以实现人的全面发展为目标，让发展的成果惠及全体人民。”
（四）科学和谐的原则。实现“科学发展，和谐发展”,我认为有三点需要注意:一是根据科学执政,民主执政和依法执政的要求,改善领导体制和工作机制,完善规章制度,改进工作方法。我的理解,所谓科学执政,就是根据我校的校情,制定科学有效的领导方法。所谓民主执政,就是集思广益,充分调动全体教职员工的积极性,变要我干为我要干。所谓依法执政,就是我们的一切规章制度都必须同国家法律法令和地方的有效法规相吻合。我们校党委新的领导班子成立以来,无论是最初提出的“一二三四”总体思路和XX年提出的“一三六八”工作思路,从大的方面讲,可以说是高屋建瓴,总揽全局,是完全符合这三大执政要求的。从实际操作步骤上看,也是科学合理和符合法规条令的。例如我校目前的办班收费标准,同营业房承租方签订的协议,临时工最低工资标准等,应当说都是依据有关法规制定的,我认为这些都应当长期坚持下去。二是加强党风廉政建设,始终保持共产党员的先进性,增强党组织的凝聚力和向心力。应当把理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评、谦虚谨慎艰苦奋斗、民主集中制这些优良传统渗透到我们的思想,工作和实际生活中去。自从我们校党委新的领导班子成立以来,我们始终继承和发扬了这些光荣传统,自觉做到了以下几点:第一点，一切从实际出发，按照实际情况决定工作方针；深入调查研究后再发言；具体情况具体分析，把握事物发展的主要环节，做老实人，说老实话，办老实事。第二点，坚持走群众路线，正确处理内部矛盾；虚心向教职员工学习；一切为了教职员工和学员，全心全意为教职员工和学员服务。第三点，对犯错误的人实行“惩前毖后，治病救人”、“团结——批评和自我批评——团结”的方针；坚持真理，修正错误。第四点，保持谦虚进取的精神；坚持自力更生、勤俭建校的方针。第五点，充分发扬民主，和风细雨,潜移默化,讲团结,讲相融性,把党委的意图化成了广大教职员工的自觉行动。三是要处理好效率和公平的关系,做到效率优先,兼顾公平。我们校党委最近出台的一些规章制度,例如对于教学科研的有关规定和奖惩办法等,已经较好的体现了这一点。

 四、努力方向

在新的一年里，后勤和信息化建设的总体思路是：树立一个观念，突出一个重点，强化三个意识，抓好三项工作。

树立一个观念：即树立以人为本的观念。以人为本是科学发展观的本质和核心。我们各项工作的思路和举措,都要以人为价值核心，把人的生存和发展作为最高的价值目标，一切为了人，一切服务于广大教职员工和学员。把人作为党校发展的价值主体，牢固确立教职员工在发展中的主体地位，始终坚持尊重人、关心人、理解人、爱护人、服务人和发展人。落实到具体工作中，那就是“服务第一，效益第二”。钱为人服务，而不是人为钱服务。克服小家子气，弘扬大家子气。只要是教职员工工作和生活迫切需要的，政策又允许的，就不惜代价地去为大家办好事，而且要把这些好事办好办到底。

突出一个重点：即突出围绕主业搞好服务这个重点。重点解决“一软、一硬、一亮”。信息中心重点抓软件，为教学、科研提供课件、音响、网络等方面的优质服务。总务处重点抓硬件，不断改善办公、教学条件，为教学、科研提供及时、周到、细致、耐心的服务。服务中心重点抓亮件，擦亮党校的窗口，塑造党校的良好形象。总之，要以优良的环境、优越的条件、优质的服务赢得上级组织的信任，赢得教职员工和社会的认可。

强化两个意识，抓好两项工作：首先，强化质量意识，抓好优质服务。实现三个一流：总务处实现一流的服务，完成五项重点工作。一是对校园进一步美化，整修路面、沟盖、花园边墙、路沿石等，清除各类垃圾，彻底改变破旧脏乱的现象，使其面貌焕然一新。二是高标准改造餐厅卫生间，