http://www.nyq.cn
 当前位置:首页-> 资源下载 -> 课件 -> 高三政治课件 -> 下载
课件资源详情
资源名称 坚持用量变引起质变的道理看问题
文件大小 319KB
所属分类 高三政治课件
授权方式 共享资源
级别评定
资源类型 课件
更新时间 2011-7-14 5:45:46
相关链接
资源登录 Ljez
资源审核 NYQ
文件类型 WinRAR 档案文件(*.rar)
运行环境 Windows9X/ME/NT/2000/XP
下载统计
::立即下载::
进入下载页面
下载出错
简介:

以下为课件内提取的文本内容,仅供参考:

全日制普通高级中学教科书

二年级(上册)4-2-2

东台市五烈镇中学

陶文根

黄公嫁女:

齐国有个姓黄的老相公,两个女儿都长得非常漂亮,堪称天姿国色。但黄公为人喜欢谦让,每与谈起自己的女儿,总是说:“小女质陋貌丑,粗俗蠢笨”。长此以往,他两个女儿丑陋的名声远近皆知,以至到了婚嫁的年纪,也无人求聘。黄公百思不得其解。后来魏国有个死了老婆的光棍汉,因无钱娶妻,便到黄公门上求婚,不料婚礼完备,揭开盖头一看,竟是一个绝代佳人。消息传开,人们才知道黄公之言不实,于是名门子弟竞相争娶他的二女儿。

这个故事从哲学上给了们怎样的启示?

坚持用量变引起质变的道理看问题

《杰米扬的汤》

杰米扬是一非常热情好客的人。有一次他邀请了一批客人到家里作客,用鲜美的鱼汤招待。他一盆接着一盆的请客人喝汤,没有休止。最后客人忍无可忍,纷纷拂袖而去,再也不敢上门。

这个故事说明了什么?

这个故事告诉人们,办任何事情都 不能超过一定的限度鲜美的鱼汤无疑是待客的佳品,但过了量,就会适得其反。

从哲学的角度看,就是要坚持适度原则。

原因

相应名言

由于量变只有在一定的范围和限度之内,事物才能保持其原有的性质;

当我们需要保持事物性质的稳定时,就必须把量变控制在一定的限度之内

真理只要向前多走一步,哪怕是微不的一步,就会成谬误

量入为出,适度消费

注意分寸,掌握火候,量力而行

乐极生悲,物极必反

密植是个宝,千万掌握好,过稀长草,过密易倒

两眼一睁,忙到熄灯

《曹刿论战》:

强大的齐国攻打弱小的鲁国,结果鲁国以弱胜强,大败齐国。鲁庄公问及胜利的原因时,遭刿说:“作战,主要是靠勇气,第一通鼓时,士兵勇气最足,如果这时不出兵交锋,到再擂一次鼓时,勇气就有些衰落;到第三通鼓时,勇气全部消失了。敌人的勇气消失了,我们一鼓作气,打败了齐军。”

这个故事体现了什么哲理?给我们什么启示?

体现了量变引起质变的道理;

想问题、办事情要不失时机地促成飞跃

2、要不失时机地促成飞跃

促成飞跃的含义是什么?

当量变已经达到一定程度时,要积极促成质变,实现事物的飞跃和发展。

为什么要这样做?

事物的发展就是旧事物的灭亡、新事物的产生。这一变化最终要通过质变才能实现,没有质变就没有发展。

量变固然重要,但毕竟不等于质变。如果事物只有量变而没有质变,事物就不会发生根本性质的改变,还是原有的事物。要实现事物性质的改变,推进事物的发展就必须果断地、不失时机地促成飞跃。

任何事物的量变达到一定程度时,我们都要这样做吗?

春争日,

夏争时,

百事宜早不宜迟。

春来不下种,

苗从何处生?

误了一时春,

十年理不伸!

3、要重视量的积累

为什么?

事物的发展是量变和质变的统一。

一切事物的变化都首先从量变开始的,量变是质变的前提的必要的准备。

事物的量变积累到一定的程度,又必然会引起质变,质变是量变的必然结果。

不能不重视那些看起来不显著的、却有着重要作用的量变。

你知道一两个能体现实道理的名句吗?

冰冻三尺,非一日之寒。

宝剑锋从磨励出,梅花香自苦寒来

绳锯木断,滴水穿石。

读书破万卷,下笔如有神。

国家兴亡,匹夫有责。

“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”

建设有中国特色社会主义要“从我做起,从现在做起,从点滴做起!”

在作为的青年要“把远大的理想、崇高的目标与脚踏实地、埋头苦干的精神结合起来”!

我们在学习的过程中,要提高学习的效率,必须学会在各学科间合理分配时间,学会劳逸结合。

测试平台-----试用所学的哲理说说看

相关资源:
·宗教
·实践对认识的决定作用
·企业经营者素质
·事物发展是前进性与曲折性的统一
·主要矛盾和根本任务
·我国的国家机构
·看问题要分清主流和支流
·要重视思维形式的作用
·量变和质变
·我国国家机构组织和活动的原则  
☉为确保正常使用请使用 WinRAR v3.20 以上版本解压本站软件。
☉如果这个资源总是不能下载的请点击报告错误,谢谢合作!!
☉欢迎大家给我们提供教学相关资源;如有其它问题,欢迎发信联系管理员,谢谢!
关于本站 | 免责声明 | 业务合作 | 广告联系 | 留言建议 | 联系方式 | 网站导航 | 管理登录
闽ICP备05030710号